“叮铃铃...叮铃铃...”闹钟把我从睡梦中唤醒，手机屏幕上的“倒数日”软件显示，为期22天的巡察还有2天结束，由于是第一次接触巡察工作，处处都是新挑战，倍感压力的同时也倍感珍惜。

回想巡察工作刚启动时，同一小组的小玉同志不由发出的感慨：“我真的没有想到会抽到我参加这轮巡察，而且是对交通局这个大单位开展‘回头看’，真是紧张，又茫然，完全不知道要怎么做，压力太大了… ” 这又何尝又不是我的苦恼和压力呢？被巡察“回头看”的单位可是摊子大、部门多的交通局啊，绝不能马虎应付，更不能“回头看”不到位，而我作为小组的联络员，除了日常的安排外，还担负着撰写巡察“回头看”工作报告的重任，内心无形的压力也是重的简直不知该“何去何从”，也必然是得经历从头脑空白、一知半解到逐渐熟悉、掌握流程的巡察“全过程”了。

“巡察工作，巡的是任务、察的是态度，看似单一，其实就是寻找蛛丝马迹的过程。只有瞪大眼睛、伸长耳朵、勤动笔头，才能在有限的时间和资料里找到隐藏的问题，达到巡察的目的。”巡查组组长说。

 巡察中印象最深的，就是关于查看账目中发现的被巡察“回头看”下属部门车辆加油频繁的问题。为了核心问题的可能性、真实性，组长带领我们反复翻看了不下10余次2017-2018年两年该部门的所有报销凭证、IC卡充值记录等相关账目；两人分组对该部门的负责人、驾驶员、财务等4名相关人员开展了8人次的二次谈话、三次谈话，并针对人员的属性，每一次谈话前，都讨论制定“一对一”的谈话提纲，确保谈话取得实效。该部门成员王某在第一次谈话时，十分抵触，态度坚定，面对问题直言“我不知道，这种情况我不清楚”；第二次谈话时，向王某讲明谈话的政治性后，王某开了口，但是遮遮掩掩、欲言又止；第三次谈话时，通过耐心细致地劝导，让王某感受到谈话并不是一件丢脸的事，而是一次“纪律充电”，王某表示“之前的问题有表述不完整的地方，我重新说一遍”。经过反复的谈话、核对问题，事实基本还原，我们也最终确认了存在的问题，形成了对标的问题体现。通过反复谈话，使我认识到，只有严谨细致，把功夫下在平时，把基础打牢、把工作抓实，提前了解谈话对象的基本情况、工作分工、领导评价等，针对不同谈话对象，拟定不同的谈话提纲，抓住谈话细节，深挖问题根源，才能谈到点上、问到核心上，让谈话对象说出心里话、真心话， 达到谈话的目的。

聚是一团火，散作满天星。为期一个月的巡察“回头看”工作第一阶段快结束了。目前，我们组正在对巡察发现的问题进行梳理汇总，撰写、修改各项情况报告，工作正紧张而有序地进行……（景洪市纪委监委  魏浴佳）